红色管理是指以毛泽东为代表的延续至今几代中国共产党人，继承传统文化的精华，用马克思主义加以改造，在治党、治军、治国理政的成功实践中总结提炼出来的管理思想和管理方法的总称。红色管理诞生于中国本土，应用于中华民族奋起复兴的伟大实践，获得了举世瞩目的巨大成功，显示出蓬勃而强盛的生命力。

北京纵横红色管理咨询中心致力于研究和传播红色管理理念，破解组织发展中的各类问题，助推个人精神境界和领导能力提升。中心的愿景是立足本土，面向世界，兼收并蓄，自成一家，把红色管理做成中国教育咨询行业的知名品牌。中心的使命是以专业素质和军人作风，传承红色基因，弘扬光荣传统，为社会创造价值。中心的价值观是客户至上，诚信为本，用心做事，服务社会。

经过十多年的探索和努力，中心对红色管理的理论研究取得了系统成果，出版10余部专著，其研究水平居于国内领先地位；先后开发出红色管理系列课程200多门，为党政军学企各类单位讲授几千场，听众达几十万人；陆续推出红色管理咨询服务，涉及战略构建、思想重塑、组织建设、执行力提升、企业文化、干部管理等诸多方面，受到服务对象高度认可；拥有一支经历部队长期锻炼、具有深厚理论功底和丰富管理经验的专家团队，可根据客户需求定制各类培训和咨询产品。

一、主要业务

1、培训业务 围绕理想信念、党性修养、思想工作、党的建设、管理方法、执行能力、领导艺术等主题，组织开展党政机关干部培训、企业总裁培训、企业党委书记培训、军训教员培训、大学辅导员培训、企业思想骨干培训等培训项目。既可以提供培训课程的完整“菜单”，包括独具特色的精品“套餐”，供客户可以随意挑选，自行组合；也可以根据客户亟需解决的问题，组织专家进行论证，开发定制专门的教学方案。培训形式主要有：定期或不定期的专题讲座和公开课；集中开办培训班、研习班；深入客户单位组织内训；在各级党校、行政学院及高等院校课程体系中纳入相关内容。

2、咨询业务 范围包括战略发展咨询、经营决策咨询、人力资源管理咨询、企业党建咨询、企业文化建设咨询、领导力建设咨询、执行力建设咨询、组织建设咨询等。通常是针对某一问题，中心组织专家团队，深入现场进行调查研究，分析问题成因，提出解决方案，并指导客户单位具体实施。也可以根据客户的需要，建立长期联系，提供管理顾问等方面的服务。例如班子考核，运用军队干部管理的经验，组织退休的军师职领导干部，对委托单位的管理骨干进行考核和后背干部选拔，“考、帮、建”相结合，促进领导者个人素质的提升和核心团队的全面建设。还可根据企业需要，推荐有部队工作背景的“好政委”到企业任职，着重抓好人力资源管理、企业文化建设、内外关系协调和重大决策把关等工作。

二、既往业绩

服务过的部分单位、学校和企业有：

国务院办公厅、中组部、交通部、人社部、中央党校、国家行政学院、广州市政府、开封市政府、信阳市政府、张家口市政府、贵州省委组织部、重庆市委组织部、淮安市委组织部，井冈山干部学院、焦裕禄干部学院、大别山干部学院、红旗渠干部学院、李大钊干部学院、临沂市委党校等。

清华大学、北京大学、中国人民大学、复旦大学、浙江大学、中山大学、上海交通大学、南开大学、北京师范大学、北京航空航天大学、中国地质大学、中国石油大学、中国农业大学、中国林业大学、北京理工大学、北京科技大学、北京交通大学等。

中国航天、中国兵器、中国电子、中国船舶、中国冶金、中国黄金、中国民航、国家电网、南方电网、国电集团、华电集团、中国电信、中国移动、中国联通、工商银行、建设银行、开发银行、邮储银行、中国人寿、平安保险、新华保险、泰康保险、生命保险、大地保险、中石油、中石化、大庆油田、胜利油田、大港油田、五矿集团、中粮集团、北汽集团、江淮汽车、美的集团、中兴集团、亿阳集团、旭阳集团、百度公司、歌华有线、红星美凯龙、富基融通、通用电气、碧桂园等。