毛泽东领导艺术与团队建设

王立华
讲师:王立华
课程简介
课程大纲
毛泽东在领导中国革命和建设的成功实践中所展现出来的领导艺术,可以说达到了出神入化的地步。本课程将他的领导艺术概括为“六大真经”。本课程通过分析毛泽东的做法和经典论述,结合党史军史上的典型事例,对这六个方面做了详细的介绍。学习毛泽东领导艺术的“六大真经”,掌握和运用伟人的智慧,不仅有助于提升各级各类领导者的领导力,牢牢把握当前的战略机遇期,也有助于统一团队的思想认识,提高团队的凝聚力,实现团队管理水平的升级和超越。

一、掌握思想方法

  1. 服务型组织

  2. 实践出真知

  3. 比较、反复

  4. 内因论

  5. 两分法

  6. 两重性

  7. 抓主要矛盾

  8. 具体问题具体分析

二、统一认识方法

  1. 调查研究

  2. 总结经验

  3. 民主制度

  4. 思想教育摆在首位

三、重视用人方法

  1. 必须善于识别干部

  2. 必须善于使用干部

  3. 必须善于爱护干部

  4. 实践中培养考验干部

四、教会领导方法

  1. 一般号召和个别指导相结合

  2. 领导骨干和广大群众相结合

  3. 从群众中来到群众中去

  4. 下达任务要通过下级机关的主要负责人

  5. 不能同时有许多中心工作

  6. 组织原则和工作原则

  7. 正确处理上下级关系

  8. 工作中注意的问题

五、凝聚班子方法

  1. 要善于当“班长”

  2. 要把问题摆在桌面上来

  3. “互通情报”

  4. 不要轻易的表示赞成和反对

  5. 学会“弹钢琴”

  6. 要“抓紧”

  7.  胸中有“数”

  8.  “安民告示”

  9.  “精兵简政”

  10. 注意团结那些和自己意见不同人同志一道工作。

  11. 力戒骄傲

  12. 划清两种界限

  13. 防止个人包办、个人解决重要问题的习气

六、端正学习方法

  1. 有了学问好比站在山上

  2. 学习组织方法

  3. 改造我们的学习

  4. 两种对立的学习态度

  5. 改造学习的三条建议

  6. 使用是更重要的学习

  7. 我们为什么能赢

  8. 学习型组织理论

  9. 实现管理水平升级和超越

  10. 在学习中成长成熟

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