解密领导艺术

龚银坤
讲师:龚银坤
课程简介
课程大纲
领导艺术并不神秘,将领导方法运用到超凡脱俗的水平,并且取得了超乎寻常的成功,便升华为领导艺术。因此,提高领导艺术需要认知、把握和精通一些基本的领导方法。
本课程主讲专家根据自己在部队多年的领导实践和在企业做管理咨询的丰富经验,总结提炼出五种至关重要的领导方法:机制领导、流程领导、慎度领导、思想领导和文化领导。
各级领导者通过学习本课程,不仅可以掌握关键的领导方法,而且可以解决在做决策、抓执行、打基础时经常碰到的若干疑难问题。

一、什么是艺术和领导艺术

二、提高领导艺术需要把握的五个重要领导方法

  (一)“机制领导”的方法

  1. 什么是机制

  2. 有效的领导无一不是机制领导,不可能“一招制胜”

  3. 形成机制,多管齐下,实行全要素的综合治理

  (二)“流程领导”的方法

  1. 流程无处不在,无事不需

  2. 凡事须历经“四阶段流程链”

  3. 领导者做决策、抓执行、打基础,须遵循流程规律

  4. 如何构建领导流程,实施流程领导

  (三)“慎度领导”的方法

  1. 什么是“度”,为什么要把握“度”

  2. 在四方面控制好“度”

  3. 慎度的关键

  (四)“思想领导”的方法

  1. 管理客体四个要素:事、物、人、心

  2. 企业管理三种状态

  3. 思想教育

  (五)“文化领导”的方法

  1. 文化的作用与文化管理

  2. 如何建设企业文化

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