红色管理的特点可以概括为四点：
（1）系统完整。红色管理是毛泽东等老一辈革命家治党、治军、治国宝贵经验的概括总结，既有理论又有实践，既有正确的方针原则，又有具体的方法工具，是层层递进，相互衔接的一整套东西，可以为实际管理工作提供全方位的指导。
（2）根基深厚。红色管理有两个深厚的基础，一是理论基础，它以马克思主义基本原理为指导，以中国传统文化为依托，实际上是马克思主义基本原理在中国本土管理实践中的应用。马克思主义的普适价值，传统文化的博大精深，使红色管理这棵大树根植于无比深厚的理论“土壤”之中。二是实践基础，红色管理是广大共产党人管理经验的概括总结，凝聚了几代领导人的集体智慧。党的事业在延续，管理实践在发展，有如永不干涸的清泉，不断滋养着红色管理这棵大树，使之生机盎然、青春长驻。
（3）兼容开放。红色管理虽有自己的体系，却并不封闭，而是开放的，可以与其他管理体系的好东西相兼容。历史上，毛泽东等老一辈革命家创建、领导红军时，就从当时的苏联红军借鉴不少。建国后毛泽东大力倡导“古为今用，洋为中用”，“学外国织帽子的方法，要织中国的帽子。”改革开放后，邓小平更是明确提出，要积极引进国外先进的管理理论、方法与工具。40多年来，党政机关、军队和国有企事业单位管理方面的大量新经验，理论界用马克思主义指导管理学研究的大量新成果，都与批判性地吸收、借鉴西方管理思想分不开。
（4）以人为本。红色管理是真正以人为本的管理。毛泽东明确提出人的因素第一，他的管理始终着眼于人、围绕着人，强调只有把人管好了，才能管物、理财、办事。所谓以人为本，就要一切为了人民群众，一切依靠人民群众，从群众中来，到群众中去。现实的人是复杂的、可塑的。作为管理者，既要关心人、爱护人、尊重人，又要教育人，影响人、改造人。